站在全球并购的十字路口，我们怎么办?
2006/10/18 14:41:00 来源：中钢网 字体: [大][中][小] 分享
——国家发展和改革委员会顾问、中国国际工程咨询公司专家委员会主任石启荣
最近，安赛乐、米塔尔合并给世界钢铁业带来了巨大冲击，主要产钢国纷纷研究对策。俄罗斯拟整合资源打造一个钢铁巨头；巴西几家大型钢铁集团正在密切磋商；日本新日铁也加快了与住友金属、神户制钢的防御性联合重组，重组后日本将只有新日铁和IFE两家大钢铁企业，而且，日本正在研究修改《反垄断法》，将不排除日本钢铁业最终整合为一家产能1亿吨的大型钢铁企业的可能。
洼重产业安全刻不容缓
当世界其他区域的钢铁行业整合快速完成后，中国作为世界最大的钢铁生产和消费国，将成为国际钢铁巨头最后的一块大“蛋糕”。
米塔尔已于2005年收购了湖南华菱管线股份有限公司36.673％的股份(仅比华菱集团持股37.673％少1个百分点)；安赛乐收购莱芜钢铁股份有限公司股份(安赛乐与莱钢集团各持股38.41％)方案，已报国家发展改革委待批。这两家钢铁企业产能共计2000万吨。
安赛乐、米塔尔合并后，已提出到2015年钢产能将达到2亿吨，并购范围包括巴西、中国、印度等国家的钢铁企业。目前，安赛乐一米塔尔已拥有西欧22％、北关23％、东欧及独联体地区18％、非洲15％的市场份额。韩国浦项(POSCO)也已同国内钢铁企业开始频繁的接触。因此。世界钢铁并购重组风潮。将更猛烈地影响我国。
目前。我国钢铁业的现状可以说是大产业、小企业，难以实现资源优化配置，再加上结构不合理、技术创新能力不强、增长方式粗放等问题，更加导致了我国钢铁业国际竞争力的不足。而且，近几年全球钢铁行业进入了由超强、超大企业集团主宰业界发展的时代，铁矿石等原料价格的升降.世界钢材市场份额的划分，甚至交易的游戏规则都越来越多地取决于大型国际集团。在这样的情况下，我国钢铁产业安全已经亮起了红灯。联台重组是我国钢铁业发展的必由之路
维护我国钢铁产业安全，根本措施之一是提高产业集中度。在目前部分钢铁产能过剩的情况下，除考虑由少数优势企业在沿海新建1-2个1000万吨钢的现代化钢铁企业以改善布局、调整结构外，应主要通过跨区域联合重组来提高集中度和竞争力。
近年来，我国钢铁企业联合重组开始起步，但总体看进展缓慢，有的尚未进入实质性的资产重组。处于“联而不合”的状态；有的是以重组之名行扩大规模之实。此外，部分地区
和企业还出现了双手迎接国外并购，却对国内钢铁企业联合重组设置障碍、消极抵制的现象。存在上述问题的原因是多方面的，既有体制和机制方面原因(企业管理权限不同、地方政府片面追求“引进外资”政绩等)，也有思想观念方面的原因(“宁为鸡头、不为凤尾”等)，但目前中国钢铁业面临的实际情况是，要么国内联合重组，要么被国外并购，这迫使我们必须排除各种障碍，积极推进联合重组，这是我国钢铁业的必由之路。
培育大型钢铁集团
为抵御国外资本冲击，实现建设钢铁强国目标，我国应培育几个5000万吨乃至1亿吨钢的大型钢铁集团。从目前的实际情况分析，通过加大联合重组和结构调整力度，宝钢有可能发展成为1亿吨钢级的大型钢铁集团；鞍本钢铁集团、武钢集团，以及首钢和唐钢集团，有可能发展成为3个5000万吨钢级的大型钢铁集团。这样。4个大型钢铁集团产能达到2.5亿吨钢。将占全国总产能的60％左右，钢铁产业集中度大大提高，再加上我国特有的钢材市场容量大、劳动力成本较低等优势，将能够与世界钢铁巨头抗衡。
