“党的十八届三中全会规划了今后的改革蓝图，对经济发展和钢铁行业的影响将逐渐显现。”11月29日，中国钢铁工业协会副会长兼秘书长张长富在2013(第十一届)中国钢铁产业链战略发展与投资峰会上指出，“钢铁行业必须要主动适应和参与宏观层面的改革进程，突破瓶颈，促进发展。化解产能过剩是战略问题，一定要有战略思维和战略行动。钢铁行业要有长期过‘苦日子’、‘紧日子’的准备，转方式和调结构绝不是三五年能奏效的，需要全行业迎难而上，敢于担当，开拓创新，探索减产增效、稳产增效、提质增效的新路子。”

　　探索减产提质增效的新路子

　　根据中国钢铁工业协会的统计数据，今年初以来，钢材价格一直在低位徘徊，钢价指数有11周在100点以下,8个钢材品种价格全面下跌。1月~10月份，钢材平均结算价格为3462元/吨，同比下降340元/吨，降幅为8.94%，价格损失2216亿元，预计全年损失约2662亿元。1月~10月份，全行业粗钢产量为6.52亿吨，预计全年将达到7.83亿吨，比2012年增产5900万吨，增幅为8.14%;粗钢表观消费量为6.1亿吨，预计全年约为7.3亿吨;钢铁行业实现利润129.7亿元(去年同期行业亏损41.9亿元)，亏损面达到31.4%，销售利润率为0.43%，平均吨钢利润为19.8元/吨。扣除投资收益98亿元，钢铁行业的主营业务在盈亏线上徘徊。

　　张长富表示，从目前的市场表现来看，近期钢材价格很难大幅度回升，仍将在低位震荡，全行业产能过剩的形势依旧严峻。钢铁行业化解产能过剩要与转变发展方式、调整产业结构、企业转型升级紧密结合，一定要改变过去靠数量、靠规模发展的旧模式，探索减产增效、稳产增效、提质增效的新路子;要坚持先进生产力标准，坚决淘汰落后、低效产能，让落后产能真正退出市场。

　　主动适应和参与改革进程

　　党的十八届三中全会提出了全面深化改革的路线图，明确了15个领域60项改革的目标任务。张长富表示，其中与钢铁行业相关的方面须引起关注。例如，关于建立生态文明制度体系的论述，对钢铁行业的影响突出表现在两个方面：一是行业多次反映的矿产资源税税率降低问题，解决起来将更加困难;二是环保成本将日益增加。这会对钢铁企业的可持续发展带来重大影响。国企收益上缴比例提高，将给相当部分生产经营困难甚至亏损的国有钢铁企业带来巨大压力。加快房地产税立法，将对房地产行业起到明显的降温作用。鉴于房地产行业对长材需求的拉动作用，这将减弱市场对长材产品的需求。此外，健全公共安全体系，将使我国军队建设出现变化，军事体制的调整对军用钢铁产品的需求有新要求，钢铁企业应积极关注这部分需求。

　　张长富强调，钢铁行业必须要主动适应和参与宏观层面的改革进程，突破瓶颈，促进发展。展望2014年，国家“稳增长、调结构、促改革、惠民生”的方针无疑将继续，各方面有利于中国钢铁工业发展的因素不少，但制约行业发展的3个基本面没有改变：一是化解产能严重过剩矛盾工作刚刚起步，效果并未显现;二是钢材价格持续低迷，短期难以改变;三是生产要素成本居高不下，特别是近期企业资金困难愈加明显。企业一定要转变依靠产能释放摊薄成本、赚取短期效益的做法，坚持没有利润不生产。“转变发展方式，实现科学发展、可持续发展是一篇‘大文章’，需要全行业迎难而上，敢于担当，开拓创新。”张长富强调了主动转型的重要性。

　　深化改革提升竞争力

　　对于未来发展，张长富指出，钢铁企业要扎扎实实练内功、练真功，深化改革，提高竞争力。

　　一是要真正转变观念和发展方式。化解产能过剩是战略问题，对于钢铁行业、企业来说是一次重大变革，一定要有战略思维和战略行动，把化解产能过剩与转方式、调结构、钢铁企业转型升级紧密结合起来;改变靠数量、靠规模发展的老模式，探索稳产增效、减产增效、提质增效的发展新模式;坚持先进生产力的标准，淘汰落后、低效产能，坚持没有利润不生产。

　　二是要理清发展思路，明确发展战略。坚持从企业实际出发，抓好结构调整，坚持把主业做强做精。企业结构调整一定要目标明确，思路清晰;产品优化要扬长避短，发挥优势，认真进行调查研究和风险评估，实行科学决策和民主决策;要坚持差异化，培育有自身特色的优势产品，提升产品集中度和市场占有率。

　　三是要加强管理，深化改革。管理也是生产力、竞争力。改革和创新才能激发企业的生机和活力。当前，民营企业更加重视企业管理。国营企业应更加重视深化改革和机制体制转变，真正将十八届三中全会精神学习好、落实好。

　　四是要转变服务理念，增强服务意识，实现由钢材生产商到服务商的战略转变。要建立和发展与上下游用户的战略合作机制，提供一对一的个性化优质服务，培育互利共赢、共同发展的新格局。

　　五是要进一步提升开放程度和国际化、信息化水平，建立开放高地，树立全球化视野。我们对全球钢铁产业的控制力、影响力、带动力相对较弱，应加快培育和提升与全球钢铁第一大国相适应的国际化经营能力和水平。要深入推进“两化”深度融合，用信息化促进传统产业转型升级。这可以优化管理、降低成本、提高效率，将带来企业采购模式、营销模式、盈利模式的深刻变化。

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