2015年可谓是继2008年之后不锈钢行情最疲弱的一年，钢厂逐渐从微盈利状态转为亏损状态，钢厂之间的 重组合并也不再少数，贸易商的盈利空间进一步收窄，200元/吨的利润依然罕见，主流走量利润空间大多在几十元左右，面对着“日日比惨”的行情，钢厂也调整着自身的运营方式。

　　2015年，钢厂调整经营方式呈多样化发展趋势，仓库前移、价差调整、控量调价、结算调整等等，新手段层出不穷，面对着罕见的行情颓势，钢厂只好兵来将挡水来土掩，大招齐放。

　　仓库前移--钢厂的主动出击

　　太钢在无锡市场设立直营仓库，仓库移驾到市场旁边，方便提货拿货，减少了提货周期，同时市场贸易商直接从直营仓库调货，减少了贸易商资金压力、加快了资金周转、降低了库存压力。

　　仓库前移其实是电商的一种模式，在快消品当中，利用大数据在主流集散地设立仓库，让快消品能更快的到达消费者手中，促进了电商的发展。当这个模式运行到不锈钢行业，在方便了贸易商的同时，也增强了钢厂对市场的调控。

　　但仓库前移仍有一定的局限性，首先，当前仓库前移只在无锡及佛山两个市场开展，区域性覆盖性不足，在销往周边省份的时候，货品很容易出现走回头路的情 况，重复的运费压力转嫁到下游终端，增加了下游成本;其次，仓库前移是快消品模式，在不锈钢行业势必应当有所调整，不锈钢成本高、利润薄，难以形成快销， 如何提高库存流动性还需要进一步平台建设等措施来协助。

　　控价控量--钢厂无声的抗战

　　面对行情的残酷，钢厂逐渐开始主动迎击，通过控量来调控市场价格，首先表现的较为明显的是200系市场，9月份行情弱势，201市场该价格接连走低，大 中小型钢厂联合开会保价，企业减产挺价，让200系止住了价格跌势，并在十月中下旬出现小幅的拉涨，恶性竞争得到缓解。

　　另外，在价格 的调控上，300系表现的较为抢眼。300系市场今年价格模式重组，张浦继续维持自身高标准，仍是市场上主流的高价资源;太钢因今年五连轧项目上线，成本 下降，重塑价格优势，由之前的高价资源转变为当前的平价资源;鞍钢联众在重组调整之后，重新推出以价格拉成交的竞争方式，不断刷新低价。钢厂不再维持自身 的高姿态，为了迎合市场，逐渐调整自身的价格政策，操作上略显无奈。

　　今年来，430系资源也是一改常态，曾几何时，“稳”字似乎是专 门为430不锈钢设定的，价格常年波动极小，但今年无锡市场430主流太钢冷轧价格从8000元/吨高位下滑至6500元/吨附近，跌幅近20%，让人膛 目结舌。与300系的主动调整相比，430系资源的调整可谓是市场的倒逼。

　　市场价格新体系逐渐形成，钢厂为迎合市场需求，调整自身，为接下来更严峻的形势备战。

　　结算调整--是无奈还是突围

　　所谓日价结算制度，就是钢厂与贸易商之间结算以当日的钢厂指导价为准，一日一结算。该结算机制在2015年9月逐渐被行业所关注，但对于业内人事而言， 这也是行业的必然发展趋势，从月结算到周结算，再从周结算到日结算，不锈钢行业从辉煌走向了没落。虽然当前市场结算方式仍夹杂着闭口价、月均价、周均价、 日价，但其实质已经发生改变，均价机制逐渐被当前的行情所遗弃，钢厂围绕每日指导价进行均价结算，其目的还是为了让货销出去，而这种模式在单边下行的行情 中，钢厂方面承担着更大的风险和压力，这也是不锈钢厂家不得不做出的让步。

　　面对着日趋严重的供需环境，钢厂之前的竞争越显激烈，同时 钢厂对贸易商的关系更加暧昧，市场上代理商一年多次更换代理品种的情况不再少数，而“日价”模式则是钢企寻求“突围”的一次尝试，在长期行情的疲态中，钢厂将资源销售时间内的价格风险转嫁到自身，减少贸易商的资金风险，进一步了吸引贸易商与自己的合作。但这次“突围”我们认为仅仅是治标不治本的一种措施， 在供需矛盾的解决方案上面，从需求方面入手显然只是表面工程，难以取得实质性的进展，解决供需矛盾只能从根本上入手，从供应面开始调控，优化产能结构，从 今年不锈钢粗钢产量增长速度明显放缓我们可以看出，不锈钢企业正在调控自身，但减产力度及钢厂参与上面普遍不是很高，另外，产能闲置、吨钢成本提升、边际 成本无法优化等等问题均是供应面调整方面的难题，因此，供需矛盾的调节工作任重而道远。当前环境下，即便行情有所好转，钢厂之间产能释放，价格面将继续承 压，不锈钢依旧将处于滞涨的状态下，而当行情处于下行空间时，钢厂之间竞价加剧，更加会助推行情的弱势。

　　面对着难以言底的行情，钢厂在经营上不再独善其身，积极求变调整经营方式，其目的也是想在当前大环境不是很理想的情况下寻找到一条适合自身发展的道路，其起点均是积极向上的，虽然在 运行过程中有很多不足，但勇于尝试才能有所突破，固步自封只能落后挨打，“天行健，君子以自强不息”，当前不锈钢厂当共勉。