观察与思考　　

　　产品标准是一个企业的产品形象，是各项工作的标杆，是其它各项工作的基本依托，而工作标准是产品标准的保证。

　　企业的技术水平体现在企业的标准上。企业产品档次的提高也就是标准的提高，反过来亦然。标准是一种形象，也是一种壁垒，是企业保护自己的长城。

　　进入新时期以后，世界钢铁先进企业如新日铁、JFE、浦项钢铁、安赛乐米塔尔等，无一不是建立了自己较高的产品标准与工作标准，其产品档次与工作效率已经彻底颠覆了传统理念，达到了一个新高度。在产品选择上，他们追求世界唯一、世界第一、利润第一;在效率上，人均产钢都超过了2000吨以上。

　　什么是优特钢理念?“就是以用户为中心，按用户的要求组织生产”。用户的要求千差万别，怎么满足?这就需要在综合的基础上，产生企业标准。异性相吸，用户标准与企业标准之间，有相互靠拢的趋势。于是，企业标准就可以变为行业标准，行业标准就产生了。

　　从某种程度上说，企业生产的不是产品，而是标准;销售的也不是产品，而是标准。没有突出标准管理的企业，就像是一叶没有导航的海上孤舟，随时都有倾覆的危险。

　　当今世界，优特钢生产也已经不是手工绣花，而是机器绣花，智能绣花，与织布没有什么大的不同。从新日铁、JFE、浦项钢铁的情况看，他们的工作效率，即使是我们的普钢生产企业也无法望其项背，难道还不能说明问题吗?

　　标准是一个企业重要的无形资产。我们说，中国钢铁离世界先进水平，已经没有距离，只是差一个革命性的提高。我们还停留在物质层次，还没能上升到文化的高度。当中国钢铁生产企业也能够把无形资产纳入重要管理项目时，我们和，世界先进水平，差不多就可以等量齐观了。(来自微信摘抄)